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以初心赴新程

七年深耕與溫暖重逢

文/張路（運營本部倉儲科）

數日前，當我踏入江西華創大門的那一刻，竟生出一種跨越時空的親切感——這是屬于華創新材的獨特印記，從安徽到江西，從七年前的初遇，到一年半的暫別，如今終于以全新的方式，完成了這場溫暖的重逢。

2016年，我初入安徽華創，面對的是銅陵基地倉庫里不計其數物料的分類、出入庫的精準記錄，以及從早到晚不停歇的流轉節奏。

那時的我，像是倉庫里的一顆“螺絲釘”，和同事們一起討論學習如何用**效的方式管理庫存，如何在旺季保證每一筆物料供應不脫節，如何在暴雨天把露天貨物及時轉移到防雨棚下。

七年時光里，我從一名普通倉管員成長為班長，肩上的擔子也從“做好自己的事”變成“帶好整個班組”。我開始琢磨優化倉儲流程：把常用物料放在離出庫口最近的貨架，減少叉車往返時間；制作可視化的物料標識卡，讓任何員工都能快速定位；建立倉儲科科室績效管理方案，提升員工工作積極性……

那些年，我們倉儲科多次在公司各項活動中取得優異成績，每當看到科室拿到榮譽，我都覺得，這七年在倉庫里熬過的夜、跑過的路、解決過的難題，都成了最珍貴的勛章。

2024年，因公司戰略發展需要暫停銅陵基地項目，我帶著七年的倉儲管理經驗，走進了另一家企業。

全新的工作環境、不同的物料體系、陌生的管理模式，起初讓我有些不適應——不同的倉儲流程系統，不同的物料分類標準，甚至連叉車的操作規范都有差異。

但正是這種“不適應”，讓我跳出熟悉的舒適區，重新審視自己的工作方式。在新公司的一年半里，我學會了用不同的倉儲管理系統進行庫存預警，也看到了不同企業在物料周轉效率上的差距。

那段日子，我常常在深夜回想在華創新材的時光——對物料細節的嚴謹、對班組協作的重視、對員工成長的包容——其實早已刻進我的職業習慣里。我漸漸明白，所謂“離開”，不過是帶著華創賦予的能力，去更廣闊的天地里“充電”，而心底對那份熟悉的歸屬感，從未消散。

今年初秋，當得知江西華創招聘倉儲管理人員時，我**時間聯系了招聘人員，在確認華創仍需要我時，我毫不猶豫地遞交了簡歷。

有人疑惑地問我，為何要遠赴幾百公里外的地方工作，我這樣解釋：離開華創這一年半，始終找不到同樣的工作氛圍與激情。因為華創不僅教會我如何做好倉庫管理，更讓我明白，一份工作不只是謀生手段，更是一群人朝著同一個目標努力的歸屬感。

如今我從安徽到江西，從離開到回歸，變的是工作地點和崗位經驗，不變的是對華創的信任、對倉儲管理的熱愛，以及那份“把每一件小事做好”的初心。

未來的日子里，我想和江西華創的新伙伴們一起，把倉庫管理做得更細致、更高效，讓每一筆物料流轉都精準無誤，讓每一個班組協作都默契順暢。

我知道，這場與華創新材的再相逢，不是終點，而是帶著七年沉淀與一年成長的全新起點——以初心赴新程，以熱愛守崗位，這便是我對“華創人”這個身份**的詮釋。